إن فعالية مجلس إدارة الشركة أمر بالغ الأهمية لضمان اتباع الشركة لإستراتيجية عمل سليمة طويلة الأجل يتم تنفيذها في بيئة تتمتع بنظام جيد لإدارة المخاطر.
لذا فقد أصبح تقييم مجلس الإدارة بشكل دوري جزء مهم من منظومة الحوكمة المؤسسية الجيدة من أجل التحسين المستمر في أداء مجلس الإدارة. لكن من خلال خبرتنا ، لاحظنا بأن معظم طرق التقييم المستخدمة حالياً تركز بشكل كبير على الماضي بل وأحياناً يكون أعضاء مجلس الإدارة في نهاية عملية التقييم غير ملمين بالتغييرات التي يجب إجراؤها فيما يخص الممارسات والطريقة التي يعمل بها المجلس.
لذلك فقد قام معهد حوكمة بتطوير مصفوفة تطور أداء مجلس الادارة كأداة عملية وتركز على المستقبل وليس الماضي. وقد اشترك في تطوير المصفوفة أعضاء مجلس إدارة ذوي خبرة مستمدة من عملهم كأعضاء مجلس إدارة في العديد من الدول المختلفة.
فنحن نؤمن أنه عندما يتم تقديم تصور لما يجب أن تكون عليه "أهداف" بالإضافة إلى العناصر والممارسات السلوكية اللازمة لتحقيق تلك الأهداف، يكون من الأيسر على مجلس الإدارة تحديد ما يجب عليه القيام به. فالمصفوفة بذلك هي أداة تصف أهداف الحوكمة المؤسسية التي يمكن أن يحددها أعضاء المجلس لأنفسهم.
تهدف منهجيتنا إلى اشراك جميع الأعضاء في الطرق التي يمكن أن يتطور بها المجلس ويتقدم في المجالات المهمة، والتي يمكن أن يكون لها تأثير إيجابي على أداء الشركة وتنافسيتها.
التغريدات الأخيرة
