تظهر حوكمة الشركات في الشركات القابضة، أو "حوكمة الشركات التابعة" ، كأحد الموضوعات الرئيسية في نظرية وممارسة حوكمة الشركات. لقد كُتب الكثير عن تطبيق الحوكمة في الشركات وتحدياتها. والحقيقة أن تحديات تطبيق الحوكمة أكبر بكثير وأكثر تعقيدًا في الشركات التي لديها شركات تابعة. حيث انه في هذه الحالة لا يكفي إختزال حوكمة الشركات في الطريقة التي يعمل بها مجلس الإدارة في المقر الرئيسي، بل يمتد ذلك لكيفية حوكمة الشركات التابعة أيضاً.
والشركات التابعة هي سمة مميزة لهياكل الشركات الحديثة، حيث تعمل الشركات عبر أنظمة قانونية ومجالات عمل متعددة. وتُظهر العديد من الفضائح الأخيرة بوضوح أنه إذا لم تتم معالجة حوكمة التوابع بشكل جيد، فقد يكون لذلك تأثير سلبي على المجموعة ككل.
بشكل مبسط، تتعلق الحوكمة الفرعية بكيفية وضع وتطبيق نظم للحوكمة تتسم بالتناسق والفعالية بين الشركة القابضة والشركات التابعة لها. كما تتمحور الحوكمة حول موازنة أهداف أعمال المجموعة وفي نفس الوقت الاعتراف باستقلالية الفروع.
خدمات معهد حوكمة للشركات القابضة: |
|||||
المقارنة القياسية المعيارية وتحليل الفجوات في ممارسات الحوكمة في الشركات القابضة وتوابعها | تقييم أداء مجلس الإدارة للمجموعة | صياغة دليل الحوكمة مع السياسات الرئيسية للمجموعة وخطط تطوير الحوكمة | تطوير أطر حوكمة شاملة | الدعم أثناء تطبيق الحوكمة | التدريب |